„Jedes Problem war einmal klein.“

Große Probleme können Sie dadurch verhindern, dass Sie diese frühzeitig lösen und zwar zu dem Zeitpunkt, zu welchem diese noch klein waren. Viele Schwierigkeiten müssten auch gar nicht entstehen, wenn wir uns immer bewusst wären, dass wir die Ursache setzen für jede Wirkung. Wenn wir also nicht wollen, dass etwas geschieht, was wir später als großes Problem empfinden, dann sollten wir bereits zum Zeitpunkt der Entstehung, dass heißt sobald es verursacht wird, gegensteuern. Wenn aber, aus welchem Grund auch immer, Ärger und Probleme ins Haus stehen, dann packen Sie diese mutig an!

"Tue was Du fürchtest und die Angst stirbt einen schnellen Tod."

Mit diesem Grundsatz schaffen Sie rechtzeitig Abhilfe.

Noch besser ist es vielleicht, wenn Sie Ihre Sprache durchforsten. Warum streichen Sie nicht einfach das Wort „Problem" und sorgen dafür, dass in Ihrem Umfeld destruktive Begriffe unterbleiben. Viele Menschen, die sich mit „ihrem Problem" befassen, suchen in Wirklichkeit jemanden, der ihnen die Arbeit oder das Denken abnimmt. Sollte eine Aufgabe, auf der Ebene auf welcher sie steht, nicht zu lösen sein, dann ist dies ein berechtigtes Anliegen. Ansonsten schützen Sie sich vor denen, die das Wort „Problem" ständig auf den Lippen tragen.

Nach meiner Information stammt das Wort „Problem" aus der altgriechischen Kriegssprache und bedeutet „Verschanzung, hinter der man sich versteckt".

Unternehmertipp:

Viele Menschen und auch ich haben Angst vor Herzinfarkt. Dabei ist diese schwerwiegende gesundheitliche Störung nur bedingt auf übermäßigen Arbeitsanfall und auf das zurückzuführen, was wir gerne als Stress bezeichnen. Die meisten Unternehmer und vor allem die leitenden Angestellten leiden besonders unter dem Zielkonflikt: Wie bringe ich meine beruflichen Aufgaben mit meinem privaten Lebensanspruch unter einen Hut, genauer gesagt, wie schaffe ich es, dass ich nicht während erforderlicher Überstunden ein schlechtes Gewissen habe, weil ich eigentlich bei meiner Familie sein sollte und wenn es gelingt, rechtzeitig bei der Familie zu sein, ein schlechtes Gewissen habe, weil auf dem Schreibtisch Wichtiges unerledigt liegt?

Wissenschaftler haben herausgefunden, dass genau dieser Zielkonflikt eine häufige, wenn nicht die häufigste Ursache für Herzinfarkte ist. Dabei gibt es kluge Köpfe, die uns Wege weisen, so Mary Wollstonecraft, welche festgestellt hat:

„Nichts beruhigt den Geist so sehr wie ein festes Ziel.“

Vielleicht meint sie aber nicht das Neujahrsziel, welches innerhalb weniger Wochen vergessen wurde, sondern die tief in uns angelegten Wunschvorstellungen. Diese Ziele werden wir aber nur dann verwirklichen, wenn unser Verstand und unser Gefühl das Gleiche anstreben. Dazu bedarf es einer gründlichen Analyse, einer klaren Zielformulierung und einer Überprüfung was es bedeutet, wenn man sein Ziel erreicht hat. Dies für sich allein zu realisieren, gestaltet sich mühsam und schwierig. Entwickeln Sie Ihre Ziele und Zukunftsstrategie unter fachkundiger Anleitung.

Leider kann ich Ihnen für das April-Seminar "Vision & Strategie" keine Plätze mehr anbieten, aber vielleicht wollen Sie sich schon für den Novembertermin vormerken lassen.

mit herzlichen Grüßen

Ihr
Helmut Unger

Die 5 A´s als eine wichtige Chefaufgabe

Kennen Sie das Gefühl, wenn Sie in einer wichtigen Angelegenheit einfach nicht vorankommen? Dass Sie ein gewünschtes Ergebnis nicht erreichen, obwohl Sie doch alles zu Ihren Gunsten in die Waagschale geworfen haben und Sie Ihre Intensität über alle Maße steigern? Vielleicht hilft Ihnen die nachstehende Fabel, von Aesop einen leichteren Weg zu finden.

Der Wettstreit zwischen Sonne und Wind

Der Wind und die Sonne gerieten eines Tages darüber in einen Streit, wer es von den beiden schneller schaffen würde, den Wanderer dazu zu bringen, seine Jacke auszuziehen.

"Ok", sagte der Wind "Lass uns einen Wettkampf dazu machen."

Der Wind begann. Er blies so fest er nur konnte und stürmte und tobte und wollte dem Mann seine Jacke mit Gewalt vom Leib reißen. Aber der Wanderer zog seine Jacke nur immer fester um sich und hielt sie mit beiden Händen fest. Nach einer ganzen Weile gab der Wind auf.

Dann war die Sonne an der Reihe. Sei wählte einen anderen Weg: Liebevoll sandte sie dem Wanderer ihre warmen Strahlen. Und es dauerte nicht lange, bis er die Jacke aufknöpfte und sie ganz auszog.

Wenn Sie also mit starken Worten und noch so klugen Strategien nicht zum Ergebnis kommen, versuchen Sie es doch einfach mit Liebe. Der intellektuelle Begriff für Liebe ist "Interesse".

Unternehmertipp:

Erreichen Sie zurzeit auskömmliche Preise? Abgesehen davon, dass es Unternehmer gibt, die nie zufrieden sind, ist die Antwort auf diese Frage von der Branche abhängig. Ich bewege mich mit meinen wesentlichen Unternehmensteilen in der Baubranche und dort sind die Preise alles andere als auskömmlich. Vor etlichen Jahren besuchte ich ein Seminar von Herrn Prof. Dr. Weissman und es war ein Satz, der mein unternehmerisches Leben zutiefst beeinflusst hat.

"Austauschbare Leistungen, in stagnierenden Märkten, führen zu einem Gewinn von 0."

Das heißt im Kern nichts anderes, dass es eine der wichtigsten Chefaufgaben ist, die fünf A´s zu verwirklichen.

Angenehm

Anders

Als

Alle

Anderen

Innovation ist die Zauberformel, die nicht so einfach am Schreibtisch neben einem Wust von Papieren zu verwirklichen ist.

So ist es auch mir gegangen und darum habe ich einige Tage Auszeit genommen und das Seminar "Strategische Exzellenz für Familienunternehmen" von Herrn Prof. Dr. Weissman besucht. Das Ergebnis ist eine ganze Reihe von Innovationen, die ich zurzeit in meinem Unternehmen umsetze und die mithelfen, auskömmliche Preise am Markt zu erreichen.

Wenn Sie dieser Erfolgsweg interessiert, dann besuchen Sie das Seminar "Strategische Exzellenz für Familienunternehmen", welches Herr Prof. Dr. Weissman vom 08.06. bis 10.06.2006 an der Unger Quo-Vadis Stiftung in Chemnitz abhält. Herr Prof. Dr. Weissman freut sich, Sie kennen zu lernen und ich wünsche Ihnen "noch mehr Erfolg".

Mit herzlichen Grüßen

Ihr
Helmut Unger